Feyenoord Jaarverslagen 2006-2011: H3 Winst- en verliesrekening

3 Winst- en verliesrekening

3.1 Inleiding

Een winst-en-verliesrekening, resultatenrekening of exploitatierekening is, naast de balans en het eventuele kasstroomoverzicht, een onderdeel van een jaarrekening (en daarmee onderdeel van een jaarverslag). De (enkelvoudige) winst-en-verliesrekening geeft een overzicht van de opbrengsten en kosten van een entiteit over een bepaalde periode (meestal een jaar). Het saldo van de winst-en-verliesrekening is de over de periode behaalde winst (positief saldo) of het over de periode geleden verlies (negatief saldo). Heeft een winst-en-verliesrekening betrekking op een groep van entiteiten, dan wordt het overzicht aangeduid als de geconsolideerde winst-en-verliesrekening [1].

In de geconsolideerde jaarrekening van Feyenoord Rotterdam N.V. zijn de financiële gegevens opgenomen van groepsmaatschappijen ‘Ghana Ltd’ in de jaarrekening [2]. Feyenoord Rotterdam N.V. beschikt op grond van aanvullende regelingen over beslissende invloed op het beleid van deze onderneming. De activa, passiva, resultaten en kasstromen van deze vennootschap zijn in de consolidatie betrokken over de seizoenen 2005/2006 t/m 2008/2009. Als gevolg van de verkoop van Feyenoord Ghana Ltd. is deze vennootschap met ingang van het boekjaar 2009/2010 niet langer in de consolidatie betrokken. De per 28 januari 2008 opgerichte Stichting “Stichting Het Feyenoord Legioen” enFeyenoord Talent Pool B.V. zijn niet in de consolidatie betrokken, omdat de financiële gegevens van deze vennootschappen van te verwaarlozen betekenis zijn voor het geheel [3].

3.2 Winst- en verliesrekening

Onderstaande tabel geeft de winst- en verliesrekening van de laatste zes seizoenen weer. Toelichtingen op bepaalde posten uit de winst- en verliesrekening:

·         De opbrengsten uit wedstrijdbaten, sponsoring, mediabaten en merchandising & Business to Consumer activiteiten rekent men tot omzet van het bedrijf, post ‘Netto omzet’. Baten verantwoord onder omzet betreffen slechts de baten die zijn ontstaan bij uitvoering van de normale activiteiten van de licentiehouder. Transferactiviteiten worden niet verstaan onder de normale activiteiten van een licentiehouder [46]. In het komende seizoen zal de omzet naar verwachting licht dalen tot onder de € 40 miljoen [4], afhankelijk van de sportieve prestaties. Vroege uitschakeling in diverse competities (KNVB beker & Europa Leaugue) verlagen de wedstrijd- en mediabaten. Een lage klassering in de nationale competitie heeft impact op de hoogte van de sponsorbijdrage (Puma) en mediabaten (Eredivisiekanaal). De netto omzet over het seizoen 2010/2011 is met € 2,4 miljoen gedaald van € 40,6 miljoen naar € 38,2 miljoen [39].

 

De sponsoring door bedrijven is gedaald met € 1,3 miljoen. Deze daling is hoofdzakelijk veroorzaakt door het wegvallen van de eenmalige verhoging van de sponsorbijdrage ASR en een vermindering van de sponsorbijdrage PUMA. De vermindering van de sponsorbijdrage door PUMA wordt veroorzaakt door het behalen van de 10e plaats. De inkomsten uit mediabaten zijn ten opzichte van vorig seizoen gedaald met ruim € 1 miljoen. Door het niet kwalificeren voor Europees voetbal zijn de hieraan gerelateerde mediabaten afgenomen met € 0,3 miljoen. De live-vergoedingen voor het toernooi om de KNVB beker zijn afgenomen met € 0,1 miljoen. Mede veroorzaakt door het behalen van de 10e plaats zijn de opbrengsten uit het Eredivisiekanaal afgenomen met € 0,6 miljoen [39].

·         De post ‘Kostprijs van de omzet’ bevat de werkelijke kosten van de afzet bij bedrijven met stukproductie. Dit houdt in productie op bestelling, meestal per stuk, maar het kan ook in grote aantallen. Bij de productie kan rekening gehouden worden met de specifieke wensen van een klant [5]. Voor een betaald voetbalorganisatie zijn dit bijv. de productiekosten voor tickets, seizoenkaarten, fanartikelen etc. De kostprijs van de omzet over het seizoen 2010/2011 is ten opzichte van vorig seizoen gestegen met € 0,7 miljoen. Deze stijging wordt veroorzaakt door hogere inkoopwaarde merchandising en hogere marketing- en verkoopkosten [40].

·         De post ‘Lonen, salarissen en sociale lasten’ bevat periodieke betalingen aan pensioenen, lonen, salarissen en sociale lasten worden op grond van de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de winst- en verliesrekening voor zover ze verschuldigd zijn aan werknemers [6]. De lonen, salarissen en sociale lasten over het seizoen 2010/2011 zijn ten opzichte van vorig seizoen gedaald met € 5,8 miljoen. Deze daling wordt grotendeels veroorzaakt door lagere personeelskosten contractspelers. De lonen, salarissen en sociale lasten bevatten tevens eenmalige personeelskosten ter grootte van € 805.000 als gevolg van voorzieningen voor reorganisatiekosten en verlieslatende contracten [40].

·         De post ‘Afschrijvingen immateriële en materiële vaste activa’ bevat immateriële vaste activa (niet-tastbare kapitaalgoederen) inclusief goodwill en materiële vaste activa en exclusief afschrijvingen op vergoedingssommen aan spelerstransfers worden vanaf het moment van ingebruikneming afgeschreven over de verwachte toekomstige gebruiksduur van het actief. Indien een schattingswijziging plaatsvindt van de economische levensduur worden de toekomstige afschrijvingen aangepast. Boekwinsten en -verliezen bij verkoop van materiële vaste activa (bezittingen van een bedrijf als grond, machines, computers etc.) zijn begrepen onder de afschrijvingen [1, 7].

·         De post ‘Overige bedrijfskosten’ bestaat uit huisvestingskosten, wedstrijd- en trainingskosten, overige personeelskosten, algemene beheerskosten en overige bedrijfskosten. Uit de jaarverslagen 2008/2009, 2007/2008 en 2006/2007 blijkt dat de kosten inzake de schikking met de belastingdienst [8-13] en exploitatiekosten van Feyenoord Ghana Ltd. [14] zwaar drukken op de post ‘Overige bedrijfskosten’.

·          Het totaal aan opgelegde naheffingsaanslagen over de jaren 1996 t/m 1999 bedraagt in totaal € 12,3 miljoen (incl. boete en heffing- en invorderingsrente). In de naheffingsaanslag is de zogenaamde ‘Vidmarzaak’ opgenomen. De kosten hiervan bedragen € 1,5 miljoen [15]. M.b.t. de niet betaalde loonbelasting over de spelerstransfers in de periode 1995-1998 is een schikking getroffen met de belastingdienst. Het totaal overeengekomen bedrag aan verschuldigde belastingen en boetes bedraagt € 5,1 miljoen (excl. rente). Het totaal verschuldigde zal in termijnen worden voldaan, de laatste termijn in september 2010 [16]. De overige bedrijfskosten zijn in het seizoen 2008/2009 gedaald met € 3,9 miljoen. Deze daling wordt veroorzaakt door de vorig jaar (2007/2008) opgenomen kosten inzake de schikking met de Belastingdienst over niet betaalde loonbelasting spelerstransfers.

·          De exploitatiekosten van Feyenoord Ghana Ltd. ad € 1 miljoen komen niet langer meer voor rekening van Feyenoord Rotterdam N.V. [14, 17]

·         De post ‘Som der bedrijfslasten’ bestaan vnl. uit kostprijs verkopen, afschrijvingen, lonen, salarissen, sociale lasten, resultaat vergoedingssommen en overige bedrijfskosten) [19]. De kosten zullen nog verder worden gereduceerd hetgeen ertoe moet leiden dat het seizoen 2010/2011 naar verwachting wordt afgesloten met een break-even bedrijfsresultaat voor rentelasten en transfers [4]. De post ‘Som der bedrijfslasten’ over het seizoen 2010/2011 zijn ten opzichte van vorig seizoen gedaald met € 5,3 miljoen. Deze daling wordt grotendeels veroorzaakt door lagere personeelskosten contractspelers zie post ‘Lonen, salarissen en sociale lasten’.

·         De post ‘Afschrijvingen vergoedingssommen’ bevat afschrijvingen op vergoedingssommen aan spelerstransfers. Afschrijving geschiedt lineair ten laste van de winst- en verliesrekening op basis van de looptijd van het contract. Vergoedingssommen dienen volgen KNVB GAAP te worden gewaardeerd tegen historische kostprijs en lineair geamortiseerd [46]. In geval van een duurzame waardevermindering vindt waardering tegen lagere realiseerbare waarde plaats. Bij tussentijdse contractverlenging van de spelerscontracten vindt afschrijving van de nog aanwezige boekwaarde plaats gedurende de resterende looptijd [20]. De afschrijvingen op vergoedingssommen over het seizoen 2010/2011 bedroegen € 5,1 miljoen, een daling van € 4,2 miljoen [41].

·         De post ‘Afschrijvingen goodwill’ is de waarde die bij de oprichting van de N.V. is toegekend aan de capaciteit van de organisatie waarde toe te voegen aan zowel spelers uit de eigen jeugdopleiding als getransfereerde spelers. Door deze capaciteit is de Stichting in het verleden in staat geweest de afschrijvingskosten op spelerscontracten af te dekken met transferresultaten en positieve cashflows te genereren [21].

·         De transferopbrengsten in het boekjaar 2009/2010, post ‘Resultaat transfers’, betreffen voornamelijk de verkoop van participaties in de Feyenoord Beloften Pool en solidariteitsvergoedingen onder aftrek van de betaalde commissies [22]. De verkopen van spelers als Royston Drenthe (2007/2008), Angelos Charisteas (2007/2008), Romeo Castelen (2007/2008), Dirk Kuyt (2006/2007) en Salomon Kalou (2006/2007) leveren hoge positieve geldstromen voor de post ‘Resultaat transfers’ op. In het door Feyenoord uitgegeven persbericht (d.d. 17 oktober 2008) staat dat het positieve resultaat vergoedingssommen in het seizoen 2007/2008 behaald is met de transfers van spelers en de uitgifte van certificaten Talenpool I en II [23]. De transferopbrengsten in het boekjaar 2010/2011 betreffen voornamelijk de verkoop van L. Castaignos onder aftrek van het aandeel van de participanten in de Feyenoord Beloften Pool 2009 en solidariteitsvergoedingen [41].

·         De post ‘Bedrijfsresultaat’ is het bedrijfsresultaat is wat er overblijft wanneer de kosten van de netto omzet afgetrokken worden. Voor de berekening van het bedrijfsresultaat wordt eerst de netto omzet bepaald. De netto omzet is de bruto omzet minus de teruggenomen goederen, de schadevergoedingen aan afnemers voor slechte producten en de betalingskortingen aan afnemers voor contante betaling. Verder worden de bedrijfskosten bepaald, al die kosten die nodig zijn om de afgeleverde verkochte goederen te maken, plus de overhead, de algemene kosten van de bedrijfsvoering. Hieruit kan het resultaat bepaald worden [24]:

Bedrijfsresultaat = netto omzet – bedrijfskosten

Als gevolg van eenmalige lasten ter grootte van € 1,2 miljoen bedroeg het bedrijfsresultaat over het seizoen 2010/2011, € 1,1 miljoen negatief. Deze eenmalige lasten zijn terug te vinden in de post ‘Voorzieningen’ op de passivabalans. Het uiteindelijke negatieve resultaat wordt vooral veroorzaakt door het vormen van voorzieningen, door reorganisatiekosten en verlieslatende contracten ter grootte van € 1,2 miljoen [47].

·         De post ‘Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen en resultaat verkoop spelers’ is de afgelopen vijf seizoenen negatief, omdat de bedrijfslasten hoger dan de gerealiseerde netto omzet zijn. De afgelopen 2 seizoenen (2009/2010 en 2008/2009) levert de verkoop van spelers niet veel op m.a.g. dat de post ‘Afschrijvingen vergoedingssommen’ zwaar drukt op het bedrijfsresultaat. Deze post over het seizoen 2010/2011 bedraagt € -1.110.000 en is belangrijk voor de KNVB licentiecommissie. Sinds juni 2009 is Feyenoord ingedeeld in categorie 1 en staat vanaf dat moment onder verscherpt toezicht van de licentiecommissie [42]. Deze post moet over het seizoen 2011/2012 positief zijn, zodat de club voldoet aan eisen voor het behoud van de licentie.

·         De post ‘Afschrijvingen vergoedingssommen’ bevat afschrijvingen op vergoedingssommen aan spelerstransfers. Afschrijving geschiedt lineair ten laste van de winst- en verliesrekening op basis van de looptijd van het contract. In geval van een duurzame waardevermindering vindt waardering tegen lagere realiseerbare waarde plaats. Bij tussentijdse contractverlenging van de spelerscontracten vindt afschrijving van de nog aanwezige boekwaarde plaats gedurende de resterende looptijd [20]. De afschrijvingen op vergoedingssommen over het seizoen 2010/2011 bedroegen € 5,1 miljoen, een daling van € 4,2 miljoen [41].

·         De post ‘Afschrijvingen goodwill’ is de waarde die bij de oprichting van de N.V. is toegekend aan de capaciteit van de organisatie waarde toe te voegen aan zowel spelers uit de eigen jeugdopleiding als getransfereerde spelers. Door deze capaciteit is de Stichting in het verleden in staat geweest de afschrijvingskosten op spelerscontracten af te dekken met transferresultaten en positieve cashflows te genereren [21].

·         De transferopbrengsten in het boekjaar 2009/2010, post ‘Resultaat transfers’, betreffen voornamelijk de verkoop van participaties in de Feyenoord Beloften Pool en solidariteitsvergoedingen onder aftrek van de betaalde commissies [22]. De verkopen van spelers als Royston Drenthe (2007/2008), Angelos Charisteas (2007/2008), Romeo Castelen (2007/2008), Dirk Kuyt (2006/2007) en Salomon Kalou (2006/2007) leveren hoge positieve geldstromen voor de post ‘Resultaat transfers’ op. In het door Feyenoord uitgegeven persbericht (d.d. 17 oktober 2008) staat dat het positieve resultaat vergoedingssommen in het seizoen 2007/2008 behaald is met de transfers van spelers en de uitgifte van certificaten Talenpool I en II [23]. De transferopbrengsten in het boekjaar 2010/2011 betreffen voornamelijk de verkoop van L. Castaignos onder aftrek van het aandeel van de participanten in de Feyenoord Beloften Pool 2009 en solidariteitsvergoedingen [41].

·         De voetbalclub dient aan de aangegane verplichtingen t.b.v. terugbetaling van leningen te voldoen, die in de post ‘Financiële baten en lasten’ opgenomen worden. Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de betreffende activa en passiva. Bij de verwerking van de rentelasten wordt rekening gehouden met de verantwoorde transactiekosten op de ontvangen leningen [34]. De financiële baten in het boekjaar 2010/2011 zijn gestegen tot € 1.581.00 [43].

·         De afgelopen vijf voetbalseizoenen is Feyenoord Rotterdam N.V. niet in staat geweest het negatieve bedrijfsresultaat om te buigen in een positief resultaat. Bij uitblijven van sportieve prestaties van de club zal de omzet geen groei meer vertonen en zal de post ‘Resultaat voor belastingen’ negatief blijven. De belasting over het resultaat wordt berekend over het resultaat voor belastingen in de winst- en verliesrekening, rekening houdend met beschikbare, fiscaal compensabele verliezen uit voorgaande boekjaren (voor zover niet opgenomen in de latente belastingvorderingen) en vrijgestelde winstbestanddelen en na bijtelling van niet-aftrekbare kosten. Tevens wordt rekening gehouden met wijzigingen die optreden in de latente belastingvorderingen en latente belastingschulden uit hoofde van wijzigingen in het te hanteren belastingtarief [11].

·         De post ‘Resultaat voor belastingen’ is afhankelijk van het saldo verrekenbare verliezen en belastbare winsten uit voorgaande jaren. Saldo verrekenbare verliezen bedraagt per einde boekjaar 2009/2010 naar schatting € 54 miljoen. Vanwege de behaalde resultaten over de afgelopen jaren en de verwachtingen op middellange termijn is aan het saldo van de verrekenbare verliezen vooralsnog geen waarde toegekend [11]. Een verlies uit een bepaald jaar kan Feyenoord Rotterdam N.V. op 2 manieren verrekenen [35].

·          Feyenoord Rotterdam N.V. verrekent het verlies van het jaar met de belastbare winst uit hetverleden. Dit wordt carry back of achterwaartse verliesverrekening genoemd.

·          Feyenoord Rotterdam N.V. verrekent het verlies met de winsten van maximaal 9 volgende jaren. Dit wordt carry forward of voorwaartse verliesverrekening genoemd. Carry forward betekent verrekening met toekomstige winsten.

·         De post ‘Belastingen’ bevat de afdracht aan vennootschapsbelasting van Feyenoord Rotterdam N.V. en is afhankelijk van de verrekenbare verliezen uit het verleden. Feyenoord Rotterdam N.V. is een rechtspersoon met aandelenkapitaal en betaalt vennootschapsbelasting over het belastbare bedrag, post ‘Resultaat voor belastingen’. De post 'Belastingen' betreft een latente belastingvordering van € 1 miljoen uit hoofde van compensabele verliezen [44]. Zie post 'Overige vorderingen' uit de activabalans (2.2.4. Activabalans).

·         In Nederland geldt sinds 1 januari 2009 voor de eerste € 200.000 een tarief van 20% en voor het belastbare deel boven de € 200.000 een tarief van 25,5% [36-37]. Over het boekjaar 2009/2010 en voorgaande jaren is geen vennootschapsbelasting verschuldigd [11]. De post ‘Resultaat na belastingen’ bevat het bedrijfsresultaat na afdracht aan belastingen (vennootschapsbelasting). Men berekent de winst door eerst het bedrijfsresultaat te berekenen. Dit is het verschil tussen omzet en kosten, waarbij afschrijvingen tot de kosten moeten worden gerekend. Wanneer men dit bedrijfsresultaat corrigeert voor overige baten en lasten, bijvoorbeeld rente, dan verkrijgt men de winst voor aftrek van belasting (fiscale winst). Wanneer men hierover belasting betaalt, dan resulteert de winst na belasting (economische winst) [38].

·         Als de post ‘Resultaat na belastingen’ een negatief of positief bedrag bevat, dan kan je het opvatten als resp. verrekenbare verlies of nettowinst van een organisatie beschouwen. Zie post 'Verliessaldo' uit de passivabalans (2.3.4. Activabalans). De directie stelt voor het resultaat over het boekjaar 2010/2011 toe te voegen aan het verliessaldo. Vooruitlopend op het besluit van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders is dit voorstel reeds in de jaarrekening verwerkt [45].

	2010/2011		2009/2010		2008/2009		2007/2008		2006/2007		2005/2006
	€ * 1.000	€ * 1.000	€ * 1.000	€ * 1.000	€ * 1.000	€ * 1.000	€ * 1.000	€ * 1.000	€ * 1.000	€ * 1.000	€ * 1.000	€ * 1.000
Netto omzet		38.163		40.587		43.542		42.960		38.200		37.938
(Wedstrijdbaten, Merchandising, Sponsoring, Mediabaten etc.)
Kostprijs van de omzet	7.063		6.320		6.246		5.361		3.700		3.726
Lonen, salarissen en sociale lasten	20.520		26.325		28.869		27.085		23.700		26.493
Afschrijvingen immateriële en materiële vaste activa	520		508		669		486		600		571
Overige waardeverminderingen van immateriële en materiële vaste activa	-		-		1.159		-		-		-
Overige bedrijfskosten	11.170		11.422		14.972		17.512		15.800		11.412
Som der bedrijfslasten		39.273		44.575		51.915		50.444		43.800		42.202
Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen en resultaat verkoop spelers		-1.110		-3.988		-8.373		-7.484		-5.600		-4.264
Afschrijvingen vergoedingssommen	-5.084		-9.271		-10.719		-9.522		-7.200		-8.390
Afschrijvingen goodwill	-500		-500		-500		-500		-500		-500
Resultaat transfers	900		649		3.842		23.441		15.200		17.379
		-4.684		-9.122		-7.377		13.419		7.500		8.489
Bedrijfsresultaat		-5.794		-13.110		-15.750		5.935		1.900		4.225
Financiële baten en lasten		-1.541		-1.437		-1.102		-2.625		-1.300		-1.895
Resultaat voor belastingen		-7.335		-14.547		-16.852		3.310		600		2.330
Belastingen		1.000		-		-		-		-		-
		-6.335		-14.547		-16.852		3.310		600		2.330
Resultaat deelnemingen		-		-		-		-		-		-
Resultaat na belastingen		-6.335		-14.547		-16.852		3.310		600		2.330

3.3 Rentedragende Schulden

De rentedragende schulden zijn uit de passivabalans (paragraaf 2.3.4 ) af te leiden onder de voorwaarden dat bepaalde posten, die betrekking hebben op de vlottende schulden, buiten beschouwing gelaten worden. Korte-termijnschulden (vlottende schulden) zijn vaak niet rentedragend en vallen onder de betalingsafspraken bij leveringen. Voorbeelden van dergelijke korte-termijnschulden (handelsschulden aan leveranciers, overige crediteuren (de nog niet betaalde leveranciers), nog te betalen kosten, nog te betalen belastingen) [51]. De posten ‘Crediteuren’, ‘Belastingen en premies sociale verzekeringen’, ‘schuld inzake pensioenen’ en ‘Overige schulden’ vallen in de categorie vlottende schulden en kunnen buiten beschouwing gelaten worden. De post ‘Kredietinstellingen’ bij kort- en langlopende schulden is niet van toepassing voor de bepaling van de rentedragende schulden. Deze kredietfaciliteit staat ter beschikking tot wederopzegging. Als zekerheden zijn verpand de inkomsten uit hoofde van de hoofdsponsorovereenkomst en de inkomsten uit verkoop tv-rechten van Eredivisie C.V. [49, 50]. De post ‘Leningen’ kan bestaan uit onderhandse leningen, overbruggingsleningen of kortlopende deel van een lening bestaan. Dit soort leningen worden op korte termijn afgelost en fluctueert per boekjaar. 

 Onderstaande tabel geeft de rentedragende schulden van Feyenoord Rotterdam N.V.  over de laatste zes seizoenen weer. Toelichtingen op de rentedragende schulden en de post ‘Financiële baten en lasten’:

·         De rentevergoedingen zijn normaliter hoger bij onderhandse leningen en overbruggingsleningen. In de jaarverslagen zijn de bedragen van deze leningsvormen niet toegelicht. De dalende totaalschuld in het afgelopen voetbalseizoen heeft niet geleid tot lagere rentelasten en soortgelijke kosten.

·         Van de langlopende leningen dient in seizoen 2011/2012 € 7,4 miljoen te worden afgelost [52]. Deze aflossing is gepresenteerd in de post ‘Leningen’ als kortlopende schulden. Na aflossing zal de rentelasten sterk afnemen.

·         Het totaal bedrag van de lang- en kortlopende leningen is € 10,4 miljoen in het seizoen 2008/2009, waarvan € 3,875 miljoen opgenomen is uit het Feyenoord Investeringsfonds 2008. Dit verklaart de stijging van schulden t.o.v. het voorgaande seizoen 2007/2008

·         Het totaal bedrag van de lang- en kortlopende leningen is € 19,4 miljoen in het seizoen 2009/2010, een stijging ten opzichte van vorig seizoen met € 9 miljoen. Deze stijging wordt hoofdzakelijk veroorzaakt door de ontvangen gelden in het Feyenoord Investeringsfonds 2008 [47].

·         Het totaal bedrag van de lang- en kortlopende leningen is € 11,8 miljoen, een daling ten opzichte van vorig seizoen met € 7,6 miljoen. Deze daling wordt hoofdzakelijk veroorzaakt door de conversie van ontvangen gelden in het Feyenoord Investeringsfonds 2008 in aandelenkapitaal [48].

2010/2011

2009/2010

2008/2009

2007/2008

2006/2007

2005/2006

€ * 1.000

€ * 1.000

€ * 1.000

€ * 1.000

€ * 1.000

€ * 1.000

€ * 1.000

€ * 1.000

€ * 1.000

€ * 1.000

€ * 1.000

€ * 1.000

Passiva

Vreemd vermogen

Langlopende schulden (> 1jaar)

Kredietinstellingen

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

Overige schulden

4.323

16.606

9.400

6.300

4.125

7.440

4.323

16.606

9.400

6.300

4.125

7.440

Kortlopende schulden (< 1jaar)

Leningen

7.441

2.750

976

500

4.450

6.000

Vlottende passiva

Kredietinstellingen

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

Crediteuren

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

Belastingen en premies sociale verzekeringen

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

Schuld inzake pensioenen

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

Overige schulden

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

7.441

2.750

976

500

4.450

6.000

Totaal schulden

11.764

19.356

10.376

6.800

8.575

13.440

Rentelasten en soortgelijke kosten

-1.581

-1.493

Onbekend

Onbekend

Onbekend

Onbekend

Rentebaten en soortgelijke opbrengsten

40

56

Onbekend

Onbekend

Onbekend

Onbekend

Financiële baten en lasten

-1.541

-1.437

-1.102

-2.625

-1.300

-1.895

 

3.4 Referentielijst

1.      http://nl.wikipedia.org/wiki/Winst-en-verliesrekening

2.      PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2007/2008, Jaarrekening Boekjaar 2007/2008, 17 oktober 2008, Grondslagen van waardering activa en passiva en de resultaatbepaling, Criteria voor consolidatie, p. 12-13.

3.      PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010, Jaarrekening Boekjaar 2009/2010, 16 december 2010, Grondslagen van waardering activa en passiva en de resultaatbepaling, Consolidatie, p. 23.

4.      PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010, Jaarrekening Boekjaar 2009/2010, 16 december 2010, Winst- en verliesrekening 2009/2010, p. 20.

5.      PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2008/2009, Jaarrekening Boekjaar 2008/2009, 11 december 2009, Geconsolideerde winst- en verliesrekening, p. 20.

6.      PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2007/2008, Jaarrekening Boekjaar 2007/2008, 17 oktober 2008, Geconsolideerde winst- en verliesrekening, p. 9.

7.      PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2006/2007, Jaarrekening Boekjaar 2006/2007, 12 oktober 2007, Geconsolideerde winst- en verliesrekening, p. 11.

8.      PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2005/2006, Jaarrekening Boekjaar 2005/2006, 24 januari 2007, Geconsolideerde winst- en verliesrekening, p. 9.

9.      H.M.A. Gudde, A.P.J. Jacobs en M. Koevermans, Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010, Verslag van Directie, 16 december 2010, Toekomstperspectief, p. 11.

10.  A.T.J. Vernooij, http://www.fons-vernooij.nl/bb-site/hoofds.html, Omschrijving van de begrippen met een S.

11.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V, Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010, Jaarrekening Boekjaar 2009/2010, 16 december 2010, Grondslagen van resultaatbepaling, Belastingen, p. 27.

12.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V, Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010, Jaarrekening Boekjaar 2009/2010, 16 december 2010, Grondslagen van resultaatbepaling, Afschrijvingen immateriële en materiële vaste activa, p. 27.

13.  Feyenoord Rotterdam N.V., JAARCIJFERS FEYENOORD ROTTERDAM NV PER 30 JUNI 2006, Persbericht Feyenoord Rotterdam N.V., 24 januari 2007, 2007, Toelichting op de geconsolideerde balans, 2.2 Voorzieningen, p. 20.

14.  H.M.A. Gudde, A.P.J. Jacobs en M. Koevermans, Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2008/2009, Verslag van Directie, 11 december 2009, 5. Overige bedrijfskosten, p. 10.

15.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010,Jaarrekening Boekjaar 2009/2010, 16 december 2010, Toelichting op de geconsolideerde balans, 2.2 Voorzieningen, p. 32.

16.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2008/2009,Jaarrekening Boekjaar 2008/2009, 11 december 2009, Toelichting op de geconsolideerde balans, 2.2 Voorzieningen, p. 31.

17.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2007/2008, Jaarrekening Boekjaar 2007/2008, 17 oktober 2008, Toelichting op de geconsolideerde balans, 2.2 Voorzieningen, p. 23.

18.  Feyenoord Rotterdam N.V., JAARCIJFERS FEYENOORD ROTTERDAM NV PER 30 JUNI 2006, Persbericht Feyenoord Rotterdam N.V., 24 januari 2007, Toelichting op de geconsolideerde balans, 2.2 Voorzieningen, p. 20.

19.  H.M.A. Gudde, A.P.J. Jacobs en M. Koevermans, Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010, Verslag van Directie, 16 december 2010, Overige bedrijfskosten, p. 10.

20.  Feyenoord Rotterdam N.V., JAARCIJFERS FEYENOORD ROTTERDAM NV PER 30 JUNI 2007, Persbericht Feyenoord Rotterdam N.V., 12 oktober 2007, Belastingen, p. 4.

21.  Feyenoord Rotterdam N.V., JAARCIJFERS FEYENOORD ROTTERDAM NV PER 30 JUNI 2008, Persbericht Feyenoord Rotterdam N.V., 17 oktober 2008, Belastingen, p. 5.

22.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V, Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2005/2006,Jaarrekening Boekjaar 2005/2006, 24 januari 2007, Niet uit de balans blijkende verplichtingen / rechten , p. 17.

23.  H.M.A. Gudde, A.P.J. Jacobs en M. Koevermans, Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010, Verslag van Directie, 16 december 2010, Overige bedrijfskosten, p. 10.

24.  H.M.A. Gudde, A.P.J. Jacobs en M. Koevermans, Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010, Verslag van Directie, 16 december 2010, Bedrijfslasten, p. 10-11.

25.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010,Jaarrekening Boekjaar 2009/2010, 16 december 2010, Grondslagen van waardering activa en passiva, Vergoedingssommen, p. 24.

26.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010,Jaarrekening Boekjaar 2009/2010, 16 december 2010, Grondslagen van waardering activa en passiva, Goodwill inbreng N.V., p. 25.

27.  H.M.A. Gudde, A.P.J. Jacobs en M. Koevermans, Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010, Verslag van Directie, 16 december 2010, Resultaat vergoedingssommen, p. 10-11.

28.  Feyenoord Rotterdam N.V., JAARCIJFERS FEYENOORD ROTTERDAM NV PER 30 JUNI 2008,Persbericht Feyenoord Rotterdam N.V., 17 oktober 2008, Vergoedingssommen, p. 4.

29.  http://nl.wikipedia.org/wiki/Bedrijfsresultaat

30.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010,Jaarrekening Boekjaar 2009/2010, 16 december 2010, Winst- en verliesrekening 2009/2010, p. 20.

31.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2008/2009,Jaarrekening Boekjaar 2008/2009, 11 december 2009, Geconsolideerde winst- en verliesrekening, p. 20.

32.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2007/2008,Jaarrekening Boekjaar 2007/2008, 17 oktober 2008, Geconsolideerde winst- en verliesrekening, p. 9.

33.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., JAARCIJFERS FEYENOORD ROTTERDAM NV PER 30 JUNI 2006, Jaarrekening Boekjaar 2005/2006, 24 januari 2007, Geconsolideerde winst- en verliesrekening, p. 9.

34.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010, Jaarrekening Boekjaar 2009/2010, 16 december 2010, Grondslagen van resultaatbepaling, Rentebaten en rentelasten, p. 28.

35.  Belastingdienst, http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/vennootschapsbelasting/vennootschapsbelasting-60.html#P652_50164, vennootschapsbelasting, Verrekenen van verliezen.

36.  Belastingdienst, http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/vennootschapsbelasting/vennootschapsbelasting-19.html,vennootschapsbelasting, Tarieven 2009.

37.  Belastingdienst, http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/vennootschapsbelasting/vennootschapsbelasting-04.html,vennootschapsbelasting, Tarieven 2010.

38.  http://nl.wikipedia.org/wiki/Winst_(onderneming) 

39.  H.M.A. Gudde, A.P.J. Jacobs en M. Koevermans,  Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2010/2011, Verslag van Directie, 15 november 2011, Omzet, p. 10.

40.  H.M.A. Gudde, A.P.J. Jacobs en M. Koevermans,  Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2010/2011, Verslag van Directie, 15 november 2011, Bedrijfslasten, p. 11.

41.  H.M.A. Gudde, A.P.J. Jacobs en M. Koevermans,  Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2010/2011, Verslag van Directie, 15 november 2011, Resultaat vergoedingssommen, p. 11.

42.  http://www.knvb.nl/nieuws/10088/publicatie-categorie-indeling-clubs

43.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.,  Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2010/2011, Jaarrekening Boekjaar 2010/2011, 15 november 2011, 3.2.4 Financiële baten en lasten, p. 35.

44.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.,  Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2010/2011,Jaarrekening Boekjaar 2010/2011, 15 november 2011, Toelichting op de geconsolideerde balans, 1.4.1 Overige vorderingen, p. 28.

45.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.,  Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2010/2011, Jaarrekening Boekjaar 2010/2011, 15 november 2011, Controleverklaring van de onafhankelijke accountant, Voorstel bestemming resultaat, p. 37.

46.  K. Borst en E. Elzinga, De betaaldvoetbalsector wil een stevige accountant!, AccountancyNieuws, 18 juni 2010.

47.  H.M.A. Gudde, A.P.J. Jacobs en M. Koevermans, Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010, Verslag van Directie, 16 december 2010, Financiële toelichting, p. 9.

48.  H.M.A. Gudde, A.P.J. Jacobs en M. Koevermans, Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2010/2011, Verslag van Directie, 15 november 2011, Financiële toelichting, p. 9.

49.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010, Jaarrekening Boekjaar 2009/2010, 16 december 2010, Toelichting op de geconsolideerde balans, 2.4.1 Kredietinstellingen, p. 32.

50.  PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2009/2010,Jaarrekening Boekjaar 2009/2010, 16 december 2010, Toelichting op de geconsolideerde balans, 2.4.1 Kredietinstellingen, p. 30.

51.  http://nl.wikipedia.org/wiki/Vlottende_schulden

52.  H.M.A. Gudde, A.P.J. Jacobs en M. Koevermans,  Jaarverslag Feyenoord Rotterdam N.V. 2010/2011, Verslag van Directie, 15 november 2011, Financiële toelichting, p. 9.

53.